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第1题:根据《建设项目工程总承包管理规定》，工程总承包的管理工作包括()。
A.办理可行性研究报批
B.项目设计管理
C.项目施工管理
D.项目采购管理
E.实施试运行管理
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第2题:下列选项中，属于施工总承包管理模式特点的有()。
A.每一部分工程分别招标，对降低工程造价有利
B.可以提前开工，有利于缩短建设周期
C.提供"他人控制"原则，有利于质量控制
D.业主方的招标及合同管理工作量小
E.总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调
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参考解析:施工总承包管理模式的特点包括:①所有分包合同和分供货合同的发包.都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利;②每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期;③对分包单位来说，也有来自其他分包单位的横向控制，符合质量控制上的"他人控制"原则，对质量控制有利;④一般情况下，所有分包合同的招投标.合同谈判.签约工作由业主负责.业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利;⑤总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调。
第3题:施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。
A.施工单位数量较少，对业主合同管理有利
B.业主只需要一次招标，合同管理量较小
C.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
D.符合"他人控制"原则，对业主合同管理有利
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参考解析:选项A不正确，与其他施工承发包模式相比，施工单位数量多，对业主合同管理不利;选项B不正确，业主需要进行多次招标，签订的合同数量较多，合同管理量较大;D选项为质量控制特点。
第4题:在施工过程中，除不定期的监督检查外，质量监督机构还应每月安排监督检查的是()
A.基础工程
B.外装修工程
C.室内管网工程
D.屋面防水工程
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第5题:用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按()计算。
A.工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间
B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间
C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间
D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值
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第6题:按照我国现行规定，合同价款采用造价信息差额调整法调整时，当承包人投标报价中材料单价低于基准单价，施工期间材料单价涨幅以()为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。
A.基准单价
B.投标报价
C.市场价格
D.投标价和基准价的平均值
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第7题:建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。
A.决策
B.设计前准备
C.设计
D.施工
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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
第8题:企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性，并()接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。
A.每三年一次
B.每年两次
C.每月一次
D.每年一次
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参考解析:企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。
第9题:(1)根据《标准施工招标文件》，下列不属于工程变更范围的是()。
A.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性
B.取消合同中任何一项工作，被取消的工作转由其他人实施
C.改变合同工程的基线.标高.位置或尺寸
D.为完成工程需要追加的额外工作
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参考解析:变更的范围和内容取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施;(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性;(3)改变合同工程的基线.标高.位置或尺寸;(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序;(5)为完成工程需要追加的额外工作。
第10题:设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及()等阶段。
A.决策
B.施工
C.动用前准备
D.保修
E.运营
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