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第1题:下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是()
A.组织结构图
B.工作流程图
C.工作任务分工图
D.项目结构图
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第2题:关于施工生产安全事故报告的说法，正确的有()。
A.施工单位负责人在接到事故报告后，2小时内向上级报告事故情况
B.一般事故应上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
C.重大事故应逐级上报至省.自治区.直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
D.对于需逐级上报的事故，每级安全生产监督管理部门上报的时间不得超过2小时
E.特别重大事故应逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
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第3题:关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是()。
A.每一个部门只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
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参考解析:每一个任务至少有一个主办部门，但可能不只一个，选项A错误;协办部门和配合部门的数量更无定数，选项B错误;选项C常识性错误，运营部门应在竣工前介入;选项D正确。
第4题:索赔费用的计算方法不包括()。
A.实际费用法
B.总费用法
C.修正的总费用法
D.经验估计法
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第5题:与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的有点有()。
A.整个项目的合同总额确定有依据
B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价
C.通过招标确定施工承包单位，有利于业主节约投资
D.一般在施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包管理的招标
E.业主对分包单位的选择具有控制权
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第6题:下列施工企业员工的安全教育中，属于经常性安全教育的有()
A.事故现场会
B.岗前三级教育
C.变换岗位时的安全教育
D.安全生产会议
E.安全活动日
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第7题:关于实施性施工进度计划及其作用的说法，正确的有()。
A.可以确定项目的年度资金需求
B.可以确定施工作业的具体安排
C.以控制性施工进度计划为依据编制
D.可以确定里程碑事件的进度目标
E.可以论证项目进度目标
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第8题:某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为4000M3,计划5个月完成，混凝土综合价格为1000元/M3;实际混凝土用量为6000M3,用时6个月，从第1个月至第6个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115,120。则根据赢得值法，前4个月的费用偏差为()万元。
A.-30
B.-45
C.-22
D.-20
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参考解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)前四个月的已完工作量=(6000÷6)×4=4000M3;根据题中所给出的价格指数，前四个月的实际费用分别为:1000×100%=1000元/M3;1000×115%=1150元/M3;1000×110%=1100元/M3;1000×105%=1050元/M3。费用偏差(CV)=4000×1000-(1000×1000+1000×1150+1000×1100+1000×1050)=-30万元。
第9题:根据《标准施工招标文件》。关于施工合同变更及管理的说法，正确的有()
A.在合同履行过程中，承包人对发包人提供的图纸可提出书面变更建议
B.承包人在收到监理人作出的变更指示后，应按变更指示进行变更工作
C.在合同履行过程中，监理人可随时向承包人作出变更指令
D.采用计日工计价的任何一项变更工作，按合同约定列入措施项目清单结算款中
E.承包人应在收到变更指示的第14天内向监理人提交变更报价书
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第10题:关于施工质量控制的说法，正确的是()
A.施工质量控制应强调过程控制
B.施工质量控制应独立于施工质量管理
C.施工质量控制的关键在于工程项目的终检
D.施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定
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